Externalizar y Delegar

Delegar es dar juego, es decir, es no querer hacerlo todo porque no todo lo sabemos hacer bien. Así que lo mejor que podemos hacer para que el negocio avance y crezca es contratar o subcontratar a gente tan buena o mejor que nosotros.

Que lo sepas hacer, no significa que lo tengas que hacer.

Lo que ocurre es que la gente se mata a trabajar, el emprendedor acaba quemándose y finalmente abandona, moraleja: para no cerrar hay que delegar.

El emprendedor hombre o mujer orquesta es un modelo de negocio caduco. Es aquel que lo quiere hacer todo, y hace tantas cosas que le acaba yendo mal.

Es un emprendedor que sufre varios síndromes, aquí los tenemos…

El primer síndrome es el síndrome de Superman o Superwoman, que quiere decir que es como el llanero solitario. “Yo lo hago todo, yo contra todo el mundo, yo soy capaz de todo”…  y finalmente se da cuenta de que no puede sacar un negocio a solas, porque los negocios son proyectos de equipo. No es algo que pueda hacer solo, sino que se necesita a un equipo, gente talentosa para sacar adelante un negocio.

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