Entradas

E-commerce y cómo vender online

Cómo hacer emprendimiento exitoso y low cost

E-COMMERCE Y CÓMO VENDER ONLINE

¿Por qué E-commerce? Bien, es negocio low cost, no hay que tener almacén, sin espacios físicos con coste, te vale desde tu casa !!!!

La logística para la venta on line ya está madura, el software también, el hardware igual, todas las personas que te van a ayudar están contratables…

Puedes hacer ingresos las 24 horas, los 12 meses del año… y es ideal para un producto digital. ¿Por qué es ideal para el digital? porque el digital no requiere ni siquiera envío. Es digital, circula por Internet. El producto y el cobro.

Para productos digitales, es ideal, y ¿para físico? también. Todos hemos comprado mil cosas en línea, ¿verdad?, y llegan a casa y con garantía de devolución.

¿Dónde vender? En nuestra web, si tenemos una web. En nuestro blog, y crear tráfico a la tienda. En las redes sociales, usando anuncios o no.

¿Y si no quiero una tienda?, no pasa nada, creamos un botón de compra y de pago. Con Paypal creas un botón, es muy fácil, es copiar y pegar, tienes un botón de venta on line en tu blog, en tu web. El cliente compra, Paypal le cobra y te pagan. Algo parecido en redes sociales…

Es así de sencillo, copiar y pegar, no hay que tener ni tienda para vender on line.

Mira este video grabado por la comunidad de Biialab de Medellín:

.

Productos Digitales, cómo hacer emprendimiento exitoso y low cost

CAPÍTULO 2 PRODUCTOS DIGITALES RAIMON SAMSO

La industria de la formación puede atender básicamente al business to customer, que sería su negocio a particulares, o el business to business que sería, su negocio a otros negocios.

¿Cuál es más rentable?, ¿qué les parece que es más rentable?, ¿atender a negocios o atender a particulares?

Atender a… a negocios y a profesionales, a profesionistas, ¿verdad?

Por ejemplo, no es lo mismo una persona que va a hacer yoga, porque le apetece hacer yoga, que una persona que quiere aprender yoga porque quiere ser profesor de yoga. El que va a ser profesor de yoga va a invertir mucho dinero, porque va a vivir de eso. No es un hobbie, es una profesión.

Así que si ustedes son capaces de atender a profesionales: freelancers, consultores, coaches, autónomos, empresas…  podrán crear un producto VIP más caro, para profesionales. Para PRO.

Y luego podrán crear un producto quizá menos sofisticado, menos caro, para personas que simplemente son curiosos, particulares, personas retiradas, gente que quiere aprender, pero, como hobbie.

Así que tendrían que empezar a atender estas dos lineas de negocio. Pregúntese… ¿a qué negocios voy a atender?, ¿a qué particulares?, ¿con qué precios?, ¿con qué productos?

Hoy vamos a ver solo estos. Productos formativos, video formación y tienda online. Ver este video de mi charla en Biialab Medellin.

Externalizar y Delegar

Delegar es dar juego, es decir, es no querer hacerlo todo porque no todo lo sabemos hacer bien. Así que lo mejor que podemos hacer para que el negocio avance y crezca es contratar o subcontratar a gente tan buena o mejor que nosotros.

Que lo sepas hacer, no significa que lo tengas que hacer.

Lo que ocurre es que la gente se mata a trabajar, el emprendedor acaba quemándose y finalmente abandona, moraleja: para no cerrar hay que delegar.

El emprendedor hombre o mujer orquesta es un modelo de negocio caduco. Es aquel que lo quiere hacer todo, y hace tantas cosas que le acaba yendo mal.

Es un emprendedor que sufre varios síndromes, aquí los tenemos…

El primer síndrome es el síndrome de Superman o Superwoman, que quiere decir que es como el llanero solitario. «Yo lo hago todo, yo contra todo el mundo, yo soy capaz de todo»…  y finalmente se da cuenta de que no puede sacar un negocio a solas, porque los negocios son proyectos de equipo. No es algo que pueda hacer solo, sino que se necesita a un equipo, gente talentosa para sacar adelante un negocio.

Mira este video:

Sigue este programa:

Lée este libro:

¿Todos podemos emprender?

Creo que no, sinceramente. Pero no porque haya una limitación financiera, no porque haya una limitación intelectual, no porque alguien no tenga la capacidad intelectual para hacerlo, no es eso.

O porque no tenga la formación. Porque la formación se puede adquirir, está disponible y a buen costo. Hay masters para emprendedores, hay cursos, hay apoyo institucional para gente que quiere emprender…

Básicamente es un tema de actitud. No todo mundo tiene la actitud o la mentalidad de emprender.

Es un tema de valores. Y básicamente aquí hay una pugna entre dos valores: hay gente que valora la seguridad y para otros valoran la libertad.

Es obvio, que quién prefiere libertad a seguridad, es un buen emprendedor. Y sin embargo, quién alguien prefiere la seguridad a la libertad va a ser un  mal emprendedor. Es un tema de actitud.

El éxito depende más de la actitud que de lo que sabemos. No es porque unos saben mucho y son buenos emprendedores, sino es porque unos tienen una actitud y una mentalidad de emprender, una necesidad interior, una pasión por hacerlo, que les hace imparables. El resto solo mira…

Ve este vídeo:

Lée este libro:

Misión emprender, el podcast

Recuerdo cuando en el año del 2005 se empezaba hablar de emprender, yo ofrecía una formación: «De empleado a emprendedor» a la que no venía casi nadie, por que la gente no entendía lo que significaba emprender; y el que lo entendía, salía corriendo.

Por aquel entonces no estaba para nada de moda ,es más era un tema un poco exótico y  no atraía a la gente. Casi les daba arcadas, pues creían en un buen empleo.

Al final tuve que cambiarle el título a esa formación para que la gente entrará en ella,  y le puse el nombre de «Libertad financiera», a ese se apuntó todo mundo, porque los efectos molan a la gente, no las causas.

Sin embargo a las causas no se apuntan y para tener libertad financiera -que es un efecto- hay que activar la causa y la causa es emprender.

Yo sé que los conocimientos es mejor tenerlos que no tenerlos, pero eso no va a marcar la diferencia, porque si esa fuera la clave, todo mundo que sale de una facultad de económicas estaría preparado para triunfar en los negocios y no es así, de hecho la mayoría ni siquiera intenta tener un negocio y de aquellos que lo intentan, el noventa por ciento no tienen éxito.

Así que no debe de ser esa la clave para tener éxito en el mundo de los negocios, no debe ser pasar por una facultad, tener un master… todo lo cual esta bien pero no es la clave. La clave tiene que ver con la mentalidad del emprendedor, su forma de ver las cosas, sus hábitos y sus conductas y ahí es donde hemos enfocado Sergio y yo el libro.

El libro no va ofrece conocimientos para emprender, sino el mindset del emprendedor.

Escucha este podcast:

Lee el libro:

Ven a mi mentoría grupal:

¿Qué es el éxito?

Quiero matizar lo que es el éxito para mí, porque cada uno tiene una idea de éxito diferente.

Creo que cada una de las personas que leen esto tendrán una idea própia, y les invito a pensar: qué es para ellas el éxito. Que cada uno defina lo que es el éxito. Para mí, el éxito no es la popularidad o la fama. Seguramente, eso se acerca más al fracaso, porque te puede arruinar la vida. No es una condición necesaria.

El buen éxito puede ser muy silencioso, muy anónimo, el éxito puede ser muy zen, muy anónimo, porque en el fondo el éxito para mí es tener la vida que quieres.

Y en esa definición entra, lo que cada uno decida.

Si para uno es dedicarse a cultivar un huerto, bien. Si para él eso es el éxito, adelante. Llevar la vida que quieras y convertirte en la persona que quieras, y a partir de ahí cada uno elige.

Cuando creas un estilo de vida, el tuyo, que es tu ideal, eso es éxito. Y repito, no tiene que ver con la fama, ni con la popularidad, ni siquiera con ganar dinero o conseguir logros y más logros… El buen éxito es silencioso, es anónimo, es tranquilidad, es paz.

Si quieres ver más dale click al video:

Si quieres avanzar conmigo:

De empleado a emprendedor…

Bienvenido a tu yo emprendedor.

¿Quieres saber las múltiples opciones que tiene ser un emprendedor y del poco futuro que tiene ser un empleado? En el video de este post entenderás que el mundo está cambiando muy rápidamente, que los empleos no pueden proporcionar ni libertad ni riqueza. Y, es más, debido a los cambios que se van a producir en los mercados laborales los puestos de trabajo van a ser realmente escasos.

Así que las personas cuando no encuentren un trabajo, lo que van a hacer es crear su propio trabajo. Bien, en este video vamos a examinar:

  • cuáles son las habilidades emprendedoras,
  • habilidades básicas y
  • cuáles son los errores típicos que comete un emprendedor cuando empieza.

Básicamente vamos a ver qué hacer y qué no hacer cuando vamos a emprender un negocio propio, el objetivo de todo esto es conquistar tu pasión, tu tiempo tu economía y tu libertad que no es poco.

Básicamente yo te haré una pregunta… y en la respuesta radica el hecho de emprender o no es: ¿Quieres crear algo con sentido?, es decir, ¿quieres crear algo que tenga significado y sentido que te conduzca una vida mejor? y por supuesto también a una economía mejor.

Si la respuesta es sí entonces vamos a empezar con el video de empleado a emprendedor.

Puedes ver el video completo ahora:

Después de ver el video, si te entraron ganas de seguir aprendiendo conmigo, puedes visitar mi tienda on line donde encontrarás materiales de alto impacto en tu vida y profesión:

Emprender en tiempos de crisis

Emprender en tiempos de crisis

No me gusta la palabra crisis, es mejor leerla como: oportunidades. Piensálo: si una crisis te llevó a emprender es que no era una crisis sino una oportunidad, un regalo…

Emprender no es fácil, pero es algo interesante. ¿Ves la diferencia? Y es porque es difícil porque debes elegirlo: haz todo lo difícil y tu vida será facil…

Emeprender requiere entrega, requiere de mucho compromiso de por medio, comprometerse con tus ideales, tus valores, aspiraciones y deseos.

Ser emprendedor tiene ventajas, desde lograr la libertad financiera, hasta ser dueño de tu tiempo, y de tus ingresos.

¿Cuándo es el momento perfecto de emprender?

Te voy a dar la respuesta: SIEMPRE.

Un emprendedor puede ver oportunidades donde los demás ven problemas, crisis, una situación económica preocupante. Cuando va todo mal es momento de emprender, cuando va todo bien es momento de emprender: SIEMPRE.

Si esperamos a que las condiciones externas sean las más “óptimas” para poder emprender, ese momento nunca llegará. No existe momento más adecuado que en el momento que tomes la decisión firme y clara de ser emprendedor. De hecho el mejo momento fue hace 10 años, hace cinco años… ya llegas tarde en esto si aún no has empezado. Si llevaras años emprendiendo, hoy verías los resultados en tu vida.

No empieces hoy, empieza ayer, por favor.

Claro está, que la decisión tampoco debe de ser impulsiva. Debes realizar estudios de mercado, estudiar tu micho meta, modelar a exitosos, pensar lo que nos has pensado nunca, planear todo. Pero si tu principal razón para no emprender es, porque en tu trabajo tienes un ingreso seguro, déjame decirte que estás viendo visiones.

No hay nada seguro, ni siquiera tu trabajo lo es, la seguridad es un momio, un rollo que la gente cree… necesitas un plan y sobre todo un Modelo de Negocio Mínimo Viable, MNMV.

¿Qué es un MNMV?

Un esquema, de una hoja, que resume los objetivos principales de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, los recursos, los mercados y tus fortalezas… Es un estimado en gastos e ingresos, financiamiento, la estructura organizacional, etc.

Un modelo de negocio también proporciona las soluciones para problemas futuros que podrían salir, es una estructura bien organizada de tu negocio. También incluye la descripción del producto o servicio, definición del proyecto, segmento de mercado, competencia, margen de utilidad, entre otros más.

Innova, asesórate y hazte Experto

Un consejo que te puedo dar, es que te hagas expert@ en algo que ames y a la vez algo que sepas hacer, en lo que cuentas con la experiencia necesaria. La experiencia es clave a la hora de emprender. Vas a tener que romper reglas, ser innovador y para romper las viejas reglas debes antes conocerlas bien. No puedes ser transgresor en lo que no conoces.

Innovar es transgredir la viejas reglas y crear un nuevo juego más grande

Busca asesoría de un coach, un mentor, modela el éxito de otros… ayúdate de alguien que te pueda instruir en emprender, acude a eventos, ferias, congresos de emprendedores, conferencias y cursos… donde podrías conseguir el conocimiento de utilidad.

La clave del éxito es…

Lo más importante de todo es nutrir la motivación.  Mantenerse motivado aún cuando todo parezca no estar bien, es más importante que mantenerte hidratado. No busques la motivación en otros, sino en ti. Es lo único que funciona. Los demás te acabarán fallando, tú no te puedes fallar jamás.

Procura que tu entorno sea motivador, es decir, rodéate de personas con mentalidad ganadora, despide de tu vida todo lo que sea tóxico. Aprende a filtrar, y toma lo mejor de cada comentario, consejo, noticia, dato…

Toca ser un maestr@ de ver oportunidades, donde los demás solo ven problemas y crisis.

Si quieres emprender, no puedes dejar de leer mis libros para emprendedores:

Info emprender o emprender low cost

 

Info emprender:

Vender conocimiento significa empaquetar conocimiento y crear productos del conocimiento:  libros, cd, dvd, ebook, audiolibros, Conferencias, On line webinars… Crear un catálogo adaptable a la audiencia de tu nicho. Y eso te permite ofrecer algo que el mundo siempre necesita… Formación. Puede ser on line, presencial, Consultoría, Coaching, Asesoría, Mentoría.. Leer más

Liderar para no abandonar

Salir de «la multitud irrelevante» es una necesidad empresarial.

En el video, cuyo enlace está abajo, te doy varias ideas para liderar, para ser un negocio o profesional que está en la cabeza de su mercado. El top ten. No hay nada peor que ser irrelevante, invisible, indiferenciado, standart… Lo que se dice un «yo también».

En «la economía de la imitación» sólo los que se diferencien podrán seguir haciendo negocios, el resto malvivirá bajando precios y márgenes. Esta es la primera plaga que hay que evitar.

El 1% innova, el resto imita, y por tanto pierde. Un 9% va a rebufo, copia bien, le va regular. El restante 90% va a cerrar en menos de cinco años.

La segunda plaga es la «estandarización», la repetición y serialización: el 90% de negocios parecen cortados por el mismo patrón. ¿Cuál escoger? El más barato, puesto que ninguno ofrece ventajas diferenciales. Todo es lo mismo. El mismo coach, el mismo abogado, el mismo dentista, el mismo consultor, el mismo terapeuta, el mismo ordenador, el mismo paraguas, el mismo bar, el mismo banco… tienen que competir en precios bajos y acaban muy quemados.

En este video de 8 minutos las claves para fumigar las dos plagas de la imitación y la estandarización.

 

Y si te gusta compártelo.