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E-commerce y cómo vender online

Cómo hacer emprendimiento exitoso y low cost

E-COMMERCE Y CÓMO VENDER ONLINE

¿Por qué E-commerce? Bien, es negocio low cost, no hay que tener almacén, sin espacios físicos con coste, te vale desde tu casa !!!!

La logística para la venta on line ya está madura, el software también, el hardware igual, todas las personas que te van a ayudar están contratables…

Puedes hacer ingresos las 24 horas, los 12 meses del año… y es ideal para un producto digital. ¿Por qué es ideal para el digital? porque el digital no requiere ni siquiera envío. Es digital, circula por Internet. El producto y el cobro.

Para productos digitales, es ideal, y ¿para físico? también. Todos hemos comprado mil cosas en línea, ¿verdad?, y llegan a casa y con garantía de devolución.

¿Dónde vender? En nuestra web, si tenemos una web. En nuestro blog, y crear tráfico a la tienda. En las redes sociales, usando anuncios o no.

¿Y si no quiero una tienda?, no pasa nada, creamos un botón de compra y de pago. Con Paypal creas un botón, es muy fácil, es copiar y pegar, tienes un botón de venta on line en tu blog, en tu web. El cliente compra, Paypal le cobra y te pagan. Algo parecido en redes sociales…

Es así de sencillo, copiar y pegar, no hay que tener ni tienda para vender on line.

Mira este video grabado por la comunidad de Biialab de Medellín:

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Emprender Online con Productos Formativos

CAPÍTULO 1 EMPRENDER ONLINE CON PRODUCTOS FORMATIVOS

¿Sabe qué está sentado en una mina de diamantes?, ¿y que no le ha sacado rendimiento hasta la fecha?

¿Y sabe que existe una industria billonaria que no deja de crecer años tras año, porque la gente necesita lo que ofrece y es la industria de la formación?

¿Y sabe también que hay una forma de emprender low cost sin invertir prácticamente nada, salvo conocimiento?

¿Sabe todo eso?, le voy a explicar todo esto durante la próxima hora y unas cuantas cosas más. Así que, quédese aquí, quédese conmigo, va a ser una hora muy interesante donde vamos a aprender cómo ser exitosos, emprendiendo low cost.

Mi nombre: Raimon Samsó, he creado más de 70 productos de la formación. Y puedo vivir muy bien de ellos.

Hoy tenemos un tema interesantísimo, que es: Cómo tener éxito y cómo poder emprender low cost.

En un tiempo en que todo es tan caro, en que parece que el dinero cuesta a veces de conseguir para un proyecto de emprendeduría, vamos a hablar de cómo no necesitar prácticamente dinero, muy poquito… aunque si vamos a necesitar un montón de talento.

Ver este video en Biialab de Medellin, Colombia.

Productos Digitales, cómo hacer emprendimiento exitoso y low cost

CAPÍTULO 2 PRODUCTOS DIGITALES RAIMON SAMSO

La industria de la formación puede atender básicamente al business to customer, que sería su negocio a particulares, o el business to business que sería, su negocio a otros negocios.

¿Cuál es más rentable?, ¿qué les parece que es más rentable?, ¿atender a negocios o atender a particulares?

Atender a… a negocios y a profesionales, a profesionistas, ¿verdad?

Por ejemplo, no es lo mismo una persona que va a hacer yoga, porque le apetece hacer yoga, que una persona que quiere aprender yoga porque quiere ser profesor de yoga. El que va a ser profesor de yoga va a invertir mucho dinero, porque va a vivir de eso. No es un hobbie, es una profesión.

Así que si ustedes son capaces de atender a profesionales: freelancers, consultores, coaches, autónomos, empresas…  podrán crear un producto VIP más caro, para profesionales. Para PRO.

Y luego podrán crear un producto quizá menos sofisticado, menos caro, para personas que simplemente son curiosos, particulares, personas retiradas, gente que quiere aprender, pero, como hobbie.

Así que tendrían que empezar a atender estas dos lineas de negocio. Pregúntese… ¿a qué negocios voy a atender?, ¿a qué particulares?, ¿con qué precios?, ¿con qué productos?

Hoy vamos a ver solo estos. Productos formativos, video formación y tienda online. Ver este video de mi charla en Biialab Medellin.

La importancia de tener una web para tu negocio (en “Para todos la 2” de TV2)

Si no estamos en internet como empresarios, vamos a estar fuera de los negocios en poco tiempo.

Y hay dos errores que se cometen en esto:

  1. No están en internet
  2. Estar mal en internet.

Estar mal en internet pues sería, tener una web estática que no se mueve y que no cambia, eso es estar muy mal.

Podemos tener las dos cosas, podemos tener la web y el blog en el mismo sitio. Es decir, formando parte del mismo todo.

Básicamente hay empresas de servicios que usan el blog para establecer una comunicación, una credibilidad con sus clientes.

Pero hay unas empresas que no, que deciden utilizar las redes sociales, y está bien, como Facebook, Twitter, para mantener esa conversación en internet.

Pues vamos a ver porque es tan importante tener una web, bueno básicamente la gente cuando busca algo, busca en internet, aquello de buscar en un papel, se acabó.

Si quieres ir en serio en tu presencia en interner, he creado una empresa www.supermarketing.es para que te construya una web que venda. Y para que te formes en el marketing on line.

Externalizar y Delegar

Delegar es dar juego, es decir, es no querer hacerlo todo porque no todo lo sabemos hacer bien. Así que lo mejor que podemos hacer para que el negocio avance y crezca es contratar o subcontratar a gente tan buena o mejor que nosotros.

Que lo sepas hacer, no significa que lo tengas que hacer.

Lo que ocurre es que la gente se mata a trabajar, el emprendedor acaba quemándose y finalmente abandona, moraleja: para no cerrar hay que delegar.

El emprendedor hombre o mujer orquesta es un modelo de negocio caduco. Es aquel que lo quiere hacer todo, y hace tantas cosas que le acaba yendo mal.

Es un emprendedor que sufre varios síndromes, aquí los tenemos…

El primer síndrome es el síndrome de Superman o Superwoman, que quiere decir que es como el llanero solitario. “Yo lo hago todo, yo contra todo el mundo, yo soy capaz de todo”…  y finalmente se da cuenta de que no puede sacar un negocio a solas, porque los negocios son proyectos de equipo. No es algo que pueda hacer solo, sino que se necesita a un equipo, gente talentosa para sacar adelante un negocio.

Mira este video:

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Las ventajas de un negocio especializado

Hay varias ventajas en especializarse, pero básicamente el generalista, deja paso al especialista. Hoy la gente quiere especialistas y está dispuesta a pagar más por su ayuda.

La época de la talla genérica ha pasado, ahora la gente quiere una talla a medida, ¿verdad? Si un negocio le quiere vender a todos va a ir vender menos. No podemos atender a todos, incluso a los que no quieren ser atendidos. Es aquello que, si quieres ser todo para todos, al final eres nada para cualquiera.

Vamos a ver las ventajas, veremos lo mucho que va a crecer nuestro negocio con la especialización.

Lo primero que ganarás es la confianza, la gente va a confiar más en un especialista que en un generalista.

Un ejemplo, si alguien tiene una enfermedad muy grave ¿qué prefiere?, un médico generalista o un especialista. Claro. Va a buscar a alguien que conozca muy bien el tema, que sepa mucho de muy poco.

Mira este video (en “Para todos la 2” de TV2):

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Tu propio libro como experto

Como te explico en el libro LA ERA DE LOS EXPERTOS, tener un libro propio, un ensayo, un libro de divulgación… es algo realmente necesario para un experto.

Fíjate que la palabra autoridad, autoridad en un tema, tiene la misma raíz que la palabra autor. Autor es tener autoría de un contenido, cuando un autor escribe un libro se convierte en una autoridad, al menos en el tema de su libro.

¿Por qué?, porque sabe mucho, y un libro es igual a credibilidad.

Así que, conviértete en una autoridad, ¿cómo?, siendo un autor, un autor en tu tema.

Escribir sobre tu tema, te dará muchísima credibilidad.

Y eso, hace que la gente te escuche, te da visibilidad, te da autoridad. No hace falta que hagas 24 libros como yo, como mínimo uno.

Un libro, un buen libro, te dará muchísima credibilidad y autoridad como experto.

Antes esto era una opción, tener un libro, pues bueno tenían algunos expertos. Pero hoy día es una obligación, no es una opción, es una obligación. Cualquier experto, si quiere serlo, tiene que tener su propio libro, tiene que tener un libro, como mínimo.

Así que tener un libro es una condición, es necesaria pero no es suficiente. Antes con tener un libro bastaba, ahora tienes que tener un libro bueno. ¿Por qué?, porque hay mucha gente que ya tiene un libro. Ya casi no te diferencia tenerlo, pero no puedes no tenerlo.

Con lo cuál la forma de diferenciarte es tener un libro realmente bueno, un libro que sea amado. Un libro que sea notorio, que sea muy visible, en internet, en las tiendas.

Así que, tener un libro es necesario pero no suficiente, tiene que ser un buen libro. Cada vez, el nivel de exigencia sube, ¿por qué?, porque hay más competencia. Pero en cualquier caso, te diré que un libro te abrirá muchas puertas, te va a abrir muchas oportunidades.

Un libro es tu mejor tarjeta de presentación.

Entre las cosas que te sucederán; por ejemplo, a los medios de comunicación (radio, televisión, prensa). ¿Por qué?, porque ellos buscan expertos, buscan autores… Y yo puedo enseñarte a construir un buen libro.

Mira este video:

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Tengo una idea

Quiero explicarte sobre algo que oigo a menudo cuando hablo con las personas que quieren emprender, y es lo siguiente: “Tengo una idea, tengo una gran idea, tengo una idea muy buena”.

Las ideas sirven de poco para los que solo piensan.

No quiero aguarle la fiesta a nadie, pero es que ideas tenemos todos, ideas buenas también. El truco no está en tener una idea, incluso en tener una gran idea. El truco está en cómo se ejecuta la idea; es decir, es más importante la forma en la que pones en escena la idea que la idea misma. Su ejecición es lo que cuenta.

Una idea mediocre, una idea normal, una idea corriente, pero muy bien llevada a la práctica, puede ser un gran negocio; y sin embargo, una grandísima idea, una muy buena idea, con una mala ejecución, se puede convertir en un gran fracaso. ¿Entiendes?

No es la idea, estúpido, es la ejecución.

Así que lo importante no es tener esa gran idea del siglo. Todo mundo tiene ideas, y buenas a veces; lo importante es la ejecución, la puesta en escena, cómo se va a llevar a la práctica esa idea. Ahí está el truco, y ahí es donde realmente hay que exprimir la creatividad, la imaginación, el esfuerzo.

Una buena idea con la mala energía es un fracaso cantado.

Así que, no te centres tanto en la idea y céntrate más en cómo vas a plasmar esa idea.

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“Mentores para emprendedores” me entrevistó

Emprender es un camino de autodescubrimiento, de aprendizaje, de destruir supuestas limitaciones y de descubrirte a ti mismo. Es aprendizaje porque tienes que saber de muchas cosas, con lo cual, no solamente cambia tu profesión, sino que cambias tú como ser humano.

Yo creo que emprender, es un proyecto de vida. Estamos acostumbrados a emplearnos y yo tengo que decirte que:

Estar empleado es una anomalía, es una excepción, debería serlo.

De hecho históricamente, el empleo es como un paréntesis, que se abrió en un momento de la historia en el que las personas fuimos empleadas. Ya se cerró.

Pero fuera de ese paréntesis, es decir, hace tiempo la gente era emprendedora, y en el futuro lo volverá a ser, así que aquel que aún no esté emprendiendo, que vaya pensando que este paréntesis se va a cerrar y que esta anomalía que conocemos como empleo, que nos parece normal, porque nacimos en este paréntesis, y cuando naces ahí dentro, te parece normal todo lo que está ocurriendo, se acaba.

Le digo a la gente que se prepare para salir de la anomalía y vuelva a la realidad.

Un activo es fácil de entender, hablando en términos financieros o económicos, un activo es algo que te pertenece y te da rendimiento,. Es algo que te pertenece, tú eres el dueño, y te da rendimiento. Y la pregunta es: ¿un EMPLEO puede considerarse un activo?, respuesta NO.

Primero porque no es tuyo. No, no es tuyo, un empleo; es un préstamo que te hacen por un tiempo, y tiene una fecha de caducidad. Segundo, no se pude vender. Entonces, no es tuyo.

El gran problema que le veo a un empleo es que es una fuente de ingresos que no es tuya.

Escucha este audio:

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Una revelación asombrosa

Soy Raimon Samsó, y estás viendo mi blog, en el cual vas a encontrar formación para ser una referencia, para ser una autoridad y para ser un experto en tu profesión. Permíteme hacerte una revelación asombrosa.

Es hora de brillar en tu campo. Hay un método para ello.

Hoy quiero hablarte de un concepto que creo que ya esta un poco gastado, un poco trasnochado, obsoleto, que es el elevator pitch, que significa en castellano el discurso del ascensor, es decir: esa presentación breve que haces como profesional, cuando dispones nada más que de unos pocos segundos para crear en el otro un impacto y hacer que esa persona se interese por lo que tú haces y lo que tú ofreces, etc.

¿Crees que alguien te comprará o contratará por cuatro frases memorizadas?

Ese pequeño discurso del ascensor, que como digo consiste básicamente en revelar un beneficio o una ventaja para la persona que te está escuchando, para crear un gancho. ¿Y qué ocurre a continuación? Nada.

Cuando todos hacen lo mismo, es hora de hacer algo diferente.

Olvida esa plantilla gastada de presentación. Todos los masters de empreduría y negocios hablan de ello para captar clientes… Pero nadie habla de: un método, una plataforma, y una máquina de hacer ingresos… Yo voy a hacerlo.

Si quieres saber más mira este video…

Lee mi libro sobre marca personal y visibilidad: