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Externalizar y Delegar

Delegar es dar juego, es decir, es no querer hacerlo todo porque no todo lo sabemos hacer bien. Así que lo mejor que podemos hacer para que el negocio avance y crezca es contratar o subcontratar a gente tan buena o mejor que nosotros.

Que lo sepas hacer, no significa que lo tengas que hacer.

Lo que ocurre es que la gente se mata a trabajar, el emprendedor acaba quemándose y finalmente abandona, moraleja: para no cerrar hay que delegar.

El emprendedor hombre o mujer orquesta es un modelo de negocio caduco. Es aquel que lo quiere hacer todo, y hace tantas cosas que le acaba yendo mal.

Es un emprendedor que sufre varios síndromes, aquí los tenemos…

El primer síndrome es el síndrome de Superman o Superwoman, que quiere decir que es como el llanero solitario. “Yo lo hago todo, yo contra todo el mundo, yo soy capaz de todo”…  y finalmente se da cuenta de que no puede sacar un negocio a solas, porque los negocios son proyectos de equipo. No es algo que pueda hacer solo, sino que se necesita a un equipo, gente talentosa para sacar adelante un negocio.

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Las ventajas de un negocio especializado

Hay varias ventajas en especializarse, pero básicamente el generalista, deja paso al especialista. Hoy la gente quiere especialistas y está dispuesta a pagar más por su ayuda.

La época de la talla genérica ha pasado, ahora la gente quiere una talla a medida, ¿verdad? Si un negocio le quiere vender a todos va a ir vender menos. No podemos atender a todos, incluso a los que no quieren ser atendidos. Es aquello que, si quieres ser todo para todos, al final eres nada para cualquiera.

Vamos a ver las ventajas, veremos lo mucho que va a crecer nuestro negocio con la especialización.

Lo primero que ganarás es la confianza, la gente va a confiar más en un especialista que en un generalista.

Un ejemplo, si alguien tiene una enfermedad muy grave ¿qué prefiere?, un médico generalista o un especialista. Claro. Va a buscar a alguien que conozca muy bien el tema, que sepa mucho de muy poco.

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¿Todos podemos emprender?

Creo que no, sinceramente. Pero no porque haya una limitación financiera, no porque haya una limitación intelectual, no porque alguien no tenga la capacidad intelectual para hacerlo, no es eso.

O porque no tenga la formación. Porque la formación se puede adquirir, está disponible y a buen costo. Hay masters para emprendedores, hay cursos, hay apoyo institucional para gente que quiere emprender…

Básicamente es un tema de actitud. No todo mundo tiene la actitud o la mentalidad de emprender.

Es un tema de valores. Y básicamente aquí hay una pugna entre dos valores: hay gente que valora la seguridad y para otros valoran la libertad.

Es obvio, que quién prefiere libertad a seguridad, es un buen emprendedor. Y sin embargo, quién alguien prefiere la seguridad a la libertad va a ser un  mal emprendedor. Es un tema de actitud.

El éxito depende más de la actitud que de lo que sabemos. No es porque unos saben mucho y son buenos emprendedores, sino es porque unos tienen una actitud y una mentalidad de emprender, una necesidad interior, una pasión por hacerlo, que les hace imparables. El resto solo mira…

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Emprendedor remoto

El nuevo paradigma es este: trabajar desde cualquier parte.

Seguramente dentro de 10, 20 años cuando hablemos de tener un despacho nos preguntaremos ¿qué es un despacho? Esto ya ha pasado… ¿te acuerdas de las máquinas de escribir?, también quedaron atrás.

Seguramente no todos los trabajos van a hacerse remotamente porque hay trabajos que deben hacerse delante de un cliente, como un dentista. Aunque algunas visitas al dentista sí serán remotas. Pero desde luego, sí todas aquellas personas que trabajan delante de un ordenador en administración, van a trabajar remotamente.

Este es el nuevo escenario y lo cierto es que la tecnología que hace posible todo esto ya existe en este momento. Lo que ocurre es que nuestra mente aún no está preparada para este cambio tecnológico.

Necesitamos tiempo. Nos estamos resistiéndo a algo que ya tenemos aquí y que es inevitable.

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Beneficios de un blog al emprender

Todos los emprendedores, tenemos que estar ahí: junto a la audiencia… y un blog es un instrumento que nos permite estar en contacto con nuestra tribu.

¿Por qué tener un blog? No hay nada peor que una web que nunca cambia, siempre es la misma, eso es aburrido y nadie la visita. Google castiga ese inmovilismo.

¿Qué tenemos que hacer? Incluir un blog dentro de la web, con el cual vamos subiendo contenido regularmente y eso le da vida a la web, además nos permite estar en contacto, con nuestra audiencia, con nuestro público, con los internautas. Google ama ese movimiento.

Y Google además valora mucho los sitios que van subiendo contenido nuevo a la web.

¿Qué escribir? Lo primero que tenemos que hacer es un brainstorming, una lluvia de ideas, y hacer una lista de temas sobre los que yo puedo aportar valor a mi audiencia. Saldrán muchas cosas. También puedo hacer una encuesta en Facebook. Les pregunto: ¿De qué queréis que os hable?, ¿qué queréis saber? Incluso darles opciones para que elijan sus prioridades…

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Cómo tomar decisiones inteligentes

Ser emprendedor es tomar decisiones constantemente, sin parar.

Nadie nos ha entrenado para tomar decisiones. Las escuelas, universidades, no nos entrenan para tomar buenas decisiones. Tampoco sabemos cómo hacerlo a nivel personal, obviamente.

Las pequeñas decisiones son las más importantes. ¿Por qué?, porque las grandes decisiones son aquellas como: si te casas, si te compras un piso, o si te cambias de trabajo… esas son pocas decisiones en la vida, son muy pocas. Pero las pequeñas decisiones se toman cada día de la vida.

Y las que tomamos cada día son esas pequeñas decisiones de: si como sano o no como sano, si leo o no leo, si hago ejercicio o no hago ejercicio… y los resultados de nuestra vida son la suma de esas pequeñas decisiones.

Vamos a explicar 4 métodos, porque como te decía antes, nadie nos da un método para decidir, cuando es una cosa que tenemos que hacer todos los seres humanos y más los emprendedores.

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Tu propio libro como experto

Como te explico en el libro LA ERA DE LOS EXPERTOS, tener un libro propio, un ensayo, un libro de divulgación… es algo realmente necesario para un experto.

Fíjate que la palabra autoridad, autoridad en un tema, tiene la misma raíz que la palabra autor. Autor es tener autoría de un contenido, cuando un autor escribe un libro se convierte en una autoridad, al menos en el tema de su libro.

¿Por qué?, porque sabe mucho, y un libro es igual a credibilidad.

Así que, conviértete en una autoridad, ¿cómo?, siendo un autor, un autor en tu tema.

Escribir sobre tu tema, te dará muchísima credibilidad.

Y eso, hace que la gente te escuche, te da visibilidad, te da autoridad. No hace falta que hagas 24 libros como yo, como mínimo uno.

Un libro, un buen libro, te dará muchísima credibilidad y autoridad como experto.

Antes esto era una opción, tener un libro, pues bueno tenían algunos expertos. Pero hoy día es una obligación, no es una opción, es una obligación. Cualquier experto, si quiere serlo, tiene que tener su propio libro, tiene que tener un libro, como mínimo.

Así que tener un libro es una condición, es necesaria pero no es suficiente. Antes con tener un libro bastaba, ahora tienes que tener un libro bueno. ¿Por qué?, porque hay mucha gente que ya tiene un libro. Ya casi no te diferencia tenerlo, pero no puedes no tenerlo.

Con lo cuál la forma de diferenciarte es tener un libro realmente bueno, un libro que sea amado. Un libro que sea notorio, que sea muy visible, en internet, en las tiendas.

Así que, tener un libro es necesario pero no suficiente, tiene que ser un buen libro. Cada vez, el nivel de exigencia sube, ¿por qué?, porque hay más competencia. Pero en cualquier caso, te diré que un libro te abrirá muchas puertas, te va a abrir muchas oportunidades.

Un libro es tu mejor tarjeta de presentación.

Entre las cosas que te sucederán; por ejemplo, a los medios de comunicación (radio, televisión, prensa). ¿Por qué?, porque ellos buscan expertos, buscan autores… Y yo puedo enseñarte a construir un buen libro.

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Tengo una idea

Quiero explicarte sobre algo que oigo a menudo cuando hablo con las personas que quieren emprender, y es lo siguiente: “Tengo una idea, tengo una gran idea, tengo una idea muy buena”.

Las ideas sirven de poco para los que solo piensan.

No quiero aguarle la fiesta a nadie, pero es que ideas tenemos todos, ideas buenas también. El truco no está en tener una idea, incluso en tener una gran idea. El truco está en cómo se ejecuta la idea; es decir, es más importante la forma en la que pones en escena la idea que la idea misma. Su ejecición es lo que cuenta.

Una idea mediocre, una idea normal, una idea corriente, pero muy bien llevada a la práctica, puede ser un gran negocio; y sin embargo, una grandísima idea, una muy buena idea, con una mala ejecución, se puede convertir en un gran fracaso. ¿Entiendes?

No es la idea, estúpido, es la ejecución.

Así que lo importante no es tener esa gran idea del siglo. Todo mundo tiene ideas, y buenas a veces; lo importante es la ejecución, la puesta en escena, cómo se va a llevar a la práctica esa idea. Ahí está el truco, y ahí es donde realmente hay que exprimir la creatividad, la imaginación, el esfuerzo.

Una buena idea con la mala energía es un fracaso cantado.

Así que, no te centres tanto en la idea y céntrate más en cómo vas a plasmar esa idea.

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Duplicarte

Seguramente quieres ayudar a muchísima gente, y es cierto que muchísima gente necesita tu ayuda, pero tu tiempo es limitado, no dispones de todo el día, ni de todas las horas que tiene un día para estar ayudando a tantísimas personas, así que me imagino que tu sueño es ayudar a cuantas más personas mejor. Tu intención sería: duplicarte, triplicarte, cuadruplicarte y más aún… si pudieras multiplicarte por infinito, podrías atender infinitas personas.

Lo que voy a proponerte va en esa línea y la idea aquí no es atender a uno, si no atender a muchos; es decir, no hacer un trato de uno a uno, si no de uno a muchos. Y te preguntarás: ¿cómo se hace eso? , bueno pues si estás en la industria del conocimiento, estás en la industria del servicio, de la mentoría, del coaching, de la formación, de la asesoría, etc.

Si puedes atender a muchas personas a la vez puedes ayudar mejor, y ¿cómo se haría eso?

Puedes hacer grupos de mentorías, no a una sola persona, o unas pocas, si no atender a grupos de treinta, de cuarenta… y más personas. Una mentoría en grupo.

Otra de las formas es un webinar, un Facebook live, IG live… hay muchísimas plataformas que puedes utilizar para atender a muchas personas a la vez, sin desplazarte y sin moverte de casa. Ayudarás a personas que están en muchos sitios del mundo y que tú puedes ayudar desde tu casa. Otra de las cosas que puedes hacer es dar valor a través de una conferencia, así estás sirviendo a muchas personas a la vez, estás sacando el máximo provecho de tu tiempo y cumpliendo ese sueño de ayudar a cuantas más personas mejor.

Puedes hacer mas cosas, por ejemplo, puedes grabar un video en tu web, en YouTube, y ese video va a servir las 24 horas del día a muchísimas personas que lo van a ver, sin que tú tengas que hacer absolutamente nada, salvo grabarlo y subirlo. Estarás ayudando a muchas personas, de una forma remota, y de una forma que se multiplica en el tiempo y en el número de personas que sirves.

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Freelance rico

Seguramente conoces a muchas personas que tienen una profesión, pero no tienen un negocio, es decir tienen trabajo pero en realidad no salen de un empleo o de un auto empleo, aunque sean autónomas, aunque sean FreeLance, no dejan de ser autoempleados, lo cual se significa que siguen teniendo un empleo. Y un empleo no es un negocio. Estó es algo que tiene que quedar muy claro a la gente: tener trabajo no es un negocio, tener una profesión no es un negocio, tener un empleo no es un negocio y nunca lo será. Si eres freelance sé rico, no pobre.

Un empleo no es un negocio.

Ahora bien, si quieres convertir esa profesión en un negocio, si quieres convertir ese conocimiento y esa experiencia que tú tienes en algo realmente sólido y que valga dinero al margen de ti; es decir, que no te exija a ti que estés trabajando continuamente y que no puedas dejarlo en legado, sino que puedas construir algo que es un negocio.

No puedes dejar un tarbajo a tus hijos (ni debes) pero puedes (y debes) dejarles un negocio.

Yo le enseño a la gente a construir un negocio a partir de una profesión, de un trabajo o de un autoempleo; es decir, les enseño eso porque la escuela, la universidad, no enseña eso. La universidad les enseña a aprobar exámeners, a conseguir un trabajo o a buscar empleo, pero no te enseñan como construir un negocio, como vivir muy bien de aquello que tu has aprendido en la universidad. Probablemente porque no lo saben, no van a enseñártelo nunca, así que alguien tiene que enseñarte cómo convertir aquello que tú has aprendido en una auténtica mina de oro. Yo lo llamó la máquina de hacer dinero, y es una máquina de hacer dinero porque el conocimiento es el nuevo petróleo del siglo XXI.

Crea tu propia máquina de hacer dinero a demanda: tu negocio (freelance rico).

Bueno y visto la situación, te preguntarás ¿ Y qué solución hay a esto ?, pues básicamente se reduce a una palabra, en convertirte en un experto. Un experto es alguien que básicamente está especializado, está enfocado, se dirige a un público muy concreto, resuelve un problema muy concreto y además no solamente está especializado, si no que además se ha diferenciado de otros expertos que hacen exactamente lo mismo.

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